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為進一步深化中層管理人員選拔任用及管理體系建設(shè)，完善人才選拔和培養(yǎng)機制，全面提高公司干部隊伍素質(zhì)和管理水平，實現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展目標，日前，公司開展中層正（副）職管理崗位競聘工作。

此次競聘上崗工作堅持“選賢任能、德才兼?zhèn)洹?、“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”及“以崗定人、用人所長”的基本原則，采取筆試、演講答辯、經(jīng)營班子綜合測評方式，對中層正（副）職20個管理崗位進行競聘，選拔一批德才兼?zhèn)洹⒁粚６嗄艿膹秃闲腿瞬抨犖?，為實現(xiàn)企業(yè)高效、務(wù)實、健康發(fā)展賦能。

為確保競聘上崗工作的順利開展，公司成立競聘上崗工作領(lǐng)導小組，負責組織實施此次競聘上崗工作。在競聘上崗工作開始前，由公司總經(jīng)理石艷召開動員大會，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，讓競聘者們充分認識開展競聘上崗工作的重要意義，著力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)強、能吃苦、勇?lián)斍遗c中國水務(wù)價值觀保持高度一致的管理團隊，凝心聚力，為促進公司高質(zhì)量發(fā)展共同努力。

競聘者們經(jīng)過前期的充分準備，在競聘賽場上以最佳狀態(tài)理思路、明方向、秀亮點、展風采，以工作能力和工作業(yè)績?yōu)閷?，充分展示個人才華本領(lǐng)。評委們以語言表達能力、邏輯思維能力、應(yīng)變及反應(yīng)能力、綜合分析能力等評分要素對競聘者進行評分。競聘者出彩的演講和答辯，贏得評委和觀眾陣陣掌聲和鼓舞。

經(jīng)過多輪的競聘角逐，公司將對中層管理崗位人員實行“一年一考核、兩年一決定”的靈活考核機制，根據(jù)考核結(jié)果“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”，堅決整治在崗不作為、履職不盡責的現(xiàn)象，不斷激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)干部隊伍過硬本領(lǐng)，也為新一年的工作定下了堅實基調(diào)。